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風控與安全 正文
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對話騰訊安全李超:如何打造銀行零售信貸風控「特種部隊」?

本文作者: 周蕾 2021-05-31 16:30
導語:被行業(yè)頂會被提名為年輕科學家的博士,和成長于騰訊二十年反欺詐經(jīng)驗的「星云」。

對話騰訊安全李超:如何打造銀行零售信貸風控「特種部隊」?

很多人還沒有意識到,“識時務”是一個優(yōu)秀的智能風控解決方案,必須具備的自我素養(yǎng)。

在風控戰(zhàn)場上贏到最后的,必然是那些清晰認識自身和外界,有著發(fā)達“感官”,能夠迅速摸清戰(zhàn)局并自我調(diào)整的戰(zhàn)隊。

“風險決策不是非黑即白,一定是根據(jù)對風險的精準量化,對當前大環(huán)境的判斷,對不同的時間點和狀況,不斷進行調(diào)整?!痹隍v訊天御反欺詐見過無數(shù)黑灰產(chǎn)攻防戰(zhàn)的李超這樣感慨。

這位曾被行業(yè)頂會MICCAI被提名為年輕科學家的博士,三年前就加入騰訊安全團隊,著手研發(fā)星云風控解決方案,“殺入”金融風控的戰(zhàn)場。

這一解決方案的內(nèi)核,是團隊精心打造的T-Sec星云風控平臺,騰訊安全天御依托這一平臺,成功幫助銀行處理了上億用戶的信貸服務,累計守護資金安全超萬億。

在與李超博士的對話中,我們發(fā)現(xiàn),在金融風控需求多樣化、解決方案卻同質(zhì)化的今天,從騰訊二十年反欺詐經(jīng)驗中破土而出的星云,它背后的風控理念,其實極具借鑒意義。這支風控“特種部隊”自身的成長軌跡和服務經(jīng)歷,也正是互聯(lián)網(wǎng)信貸近年來變遷演化的縮影。

對話騰訊安全李超:如何打造銀行零售信貸風控「特種部隊」?

李超,騰訊安全金融風控技術總監(jiān)、首席科學家

目標:從“人有我有”到“我有人無”

星云風控解決方案的雛形生于2017年底,正是互聯(lián)網(wǎng)信貸發(fā)展如火如荼之時,李超和團隊迅速注意到了銀行發(fā)展數(shù)字零售信貸的業(yè)務需求。

星云的誕生,就是為了幫助銀行構(gòu)建一套自主可控的互聯(lián)網(wǎng)信貸風控體系。

李超告訴雷鋒網(wǎng)AI金融評論,這一目標從未變過,但星云的具體規(guī)劃,在這三四年時間里,確實有過路線調(diào)整。

早期的星云方案,更具有標準化色彩,“可以幫助銀行快速構(gòu)建一套‘人有我有’的系統(tǒng),在市場遷移的大趨勢下,抓住發(fā)展線上信貸的機會?!?/strong>

星云的“內(nèi)部構(gòu)造”中,就有風險評分類SaaS服務,和數(shù)字化風控PaaS平臺,方案打通數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、特征加工、規(guī)則模型、頂層場景的各個模塊,整體以一站式、端到端的設計,協(xié)助銀行迅速完成業(yè)務構(gòu)建。

隨著時間推移,互聯(lián)網(wǎng)信貸賽道已經(jīng)變成了充分競爭的市場,入局者眾,這時如何充分發(fā)揮定制化能力,幫助銀行形成更強的差異化競爭優(yōu)勢,從中脫穎而出,就成為了星云新的頭號任務。

考慮到風控場景的復雜、多樣性,在標準產(chǎn)品方案之外,騰訊安全天御也會讓風控專家為客戶提供風控場景的咨詢和服務,定向輸出一批定制化方案。

風控SaaS服務也會通過隱私計算技術進行定制建模,將騰訊系統(tǒng)的黑產(chǎn)對抗感知能力和客戶的場景進行深度融合,形成針對性的精準風險量化評估。

時間,風控的最大變數(shù)

不過,要提升銀行的風控“即戰(zhàn)力”,業(yè)界往往會討論起模型準確性、算法先進性,但這未免太過偏頗,就如同戰(zhàn)場上絕不可能純靠一支八倍鏡就鎖定勝局。

時間,可能才是這場戰(zhàn)事里的最大變數(shù)。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)信貸的發(fā)展歷程,起初,時間的重要性更多體現(xiàn)在傳統(tǒng)線下信貸業(yè)務向線上躍遷,借助AI的力量從人工審批進化到實時秒批秒貸。

而現(xiàn)在,這種爭分奪秒更指向動態(tài)風險管理的概念,“識時務”才是一個優(yōu)秀風控解決方案應有的素質(zhì)。

“風險決策不是非黑即白,一定是根據(jù)對風險的精準量化,對當前大環(huán)境的判斷,對不同的時間點和狀況,不斷進行調(diào)整?!?/p>

“也就是能夠及時感知到風險的變化和差異,并且做出相應的決策,包括進件個體、自身大盤、不同渠道的風險,以及宏觀環(huán)境和經(jīng)濟形勢的變化?!崩畛@樣解釋動態(tài)風險管理。

他進一步指出,在新興互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務中,黑產(chǎn)極其活躍,如果沒有完善的監(jiān)控告警機制,沒有及時感知和響應重大風險,對新業(yè)務的打擊可能是毀滅性的。

這也正是為什么在星云風控平臺身上,對實時、即時、及時的重視,隨處可見。華夏銀行也曾表示,在與騰訊安全天御合作的過程中,對風險提前感知的場景,給他們留下了深刻印象。

雷鋒網(wǎng)AI金融評論注意到,星云將流式計算應用于特征加工和實時決策等環(huán)節(jié),從而能支持靈活配置風控策略與決策流,實時響應業(yè)務風控政策的變遷,也可以根據(jù)實際業(yè)務場景、地域分布等限定條件靈活部署。

流式計算等技術的采用,通常被認為能夠打破時間窗口的限制,實時性是其最大優(yōu)勢,這也意味著星云在面對最近一段時間誕生的“新數(shù)據(jù)”時,快速處理和分析的能力都大大提升。

李超透露,目前的星云方案可以讓所有業(yè)務之間的通信,都經(jīng)過流式計算處理后的信息流,保證可以360°感知業(yè)務風險全貌。

同時,也可以基于這樣的信息流,構(gòu)建實時風控數(shù)據(jù)報表。以往的報表呈現(xiàn),需要先線下完成數(shù)據(jù)的抽取和整理,現(xiàn)在可以通過實時構(gòu)建的報表,直接感知到數(shù)分鐘甚至幾秒鐘前的最新業(yè)務情況。

不過李超也指出,數(shù)據(jù)處理實時性的提升,也意味著對資源消耗、數(shù)據(jù)容量的考驗,如果把較長時間的數(shù)據(jù)都入流計算,反而會大大影響系統(tǒng)整體效率、成本相應增加。

因此,團隊采用了“大小窗”的方式,例如將數(shù)天之前的“舊數(shù)據(jù)”預加載好,“新數(shù)據(jù)”采用流式計算處理,充分發(fā)揮實時處理和離線處理的各自優(yōu)勢,讓整個風控體系的效率再進一步。

此外,星云平臺也支持在線模型的部署、名單管理,變量中心具備數(shù)據(jù)可視化進行自定義二次加工能力,衍生豐富的特征;策略、模型和變量也可以完成在線更新,無需下線之后再發(fā)布,種種細節(jié)保證銀行風控盡可能跟上信貸展業(yè)的腳步。

還有什么讓星云“脫穎而出”?

真正把星云與市面上常見的風控解決方案區(qū)分開來的,其實不只對時間的“敏銳”這一特點。

李超就表示,騰訊安全天御的風控反欺詐“作戰(zhàn)經(jīng)驗”,為星云提供了不小的先發(fā)優(yōu)勢。

網(wǎng)絡黑灰產(chǎn)是所有線上業(yè)務最大的風險來源,目前中國的網(wǎng)絡黑產(chǎn)從業(yè)人員有近200萬,與黑產(chǎn)對抗需要專業(yè)的對抗能力和技術體系。

過去二十余年中,騰訊一直服務于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),作為與黑產(chǎn)對抗的排頭兵,沉淀出了一支專業(yè)的黑產(chǎn)挖掘?qū)箞F隊和一套完善的黑產(chǎn)手法分析,情報收集,和實時感知檢測的體系。這些能力是保障星云業(yè)務能夠健康增長的堅實根基。

同時,風控建設很多時候牽扯到銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃,此時騰訊云在技術生態(tài)和產(chǎn)品體系上的完善就顯得格外重要。

李超透露,他們與客戶之間不只是信貸風控上的合作,在營銷風控,身份安全,以及至獲客方面,騰訊云都有成熟完整的方案。

不僅如此,針對目前很多銀行整體零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型,騰訊云的TCE全棧專有云,或是企業(yè)級分布式數(shù)據(jù)庫TDSQL等基礎能力,能滿足銀行全方位的需求。

比起單一的風控方案輸出,星云攜“配套設施”而來,為銀行帶來騰訊在大規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)業(yè)務方面的深厚IT積累,也讓銀行的風控體系能在更“熟悉”的土壤之上順利長成。

近年來備受關注的隱私計算技術,也被嵌在了星云深處。這一前沿技術讓團隊在服務銀行時,可以更及時完成風險決策的定制化,多方數(shù)據(jù)也有機會在此兼容、發(fā)揮共同價值。

騰訊安全其實早已開展相關技術研發(fā),去年就上線過聯(lián)邦學習的應用,主要用于銀行信用卡反欺詐等場景,李超也曾做客雷鋒網(wǎng)AI金融評論主辦的聯(lián)邦學習公開課,詳細解讀聯(lián)邦學習+金融風控的運用邏輯。他表示,當團隊需要與銀行進行深度模型定制,但銀行數(shù)據(jù)又不輕易出本地,這正是聯(lián)邦學習的“用武之地”。

李超還告訴AI金融評論,具有豐富風控經(jīng)驗的金融行業(yè)專家資源,是星云的必備配置;在服務眾多客戶之后,團隊也形成了獨有的“更廣闊的橫向視角”,對行業(yè)最新趨勢感知及時,某種程度上也使得星云具備了“聯(lián)防聯(lián)控”的效果。

值得一提的是,有時技術服務商給出的解決方案,核心部分采用黑盒模式交付,但銀行對此很難放心。

加上監(jiān)管層一直強調(diào)銀行獨立風控的重要性,保證銀行對風控體系的“自主可控”,也就成為了風控服務商們的“必修課”。

李超表示,騰訊安全天御團隊會將所提供的服務,源碼開放給客戶方,所有基于服務開發(fā)的策略都是透明可查,很多客戶也在與騰訊的合作中,逐漸搭建起了自己的風控團隊和風險管理能力,成為行內(nèi)的寶貴資產(chǎn)。

  • 場景:不只是借貸風控

對話騰訊安全李超:如何打造銀行零售信貸風控「特種部隊」?

目前,星云不光應用于借貸風控和交易風控兩大常見場景,還能用于智能風險管控中臺這一場景。

為何一個風控平臺卻要以中臺的形式呈現(xiàn)?二者的區(qū)別何在?李超解釋稱,星云本身是更垂直的解決方案,針對零售信貸業(yè)務而生,但并不是只能用于信貸,風控能力同樣可以“復制粘貼”到其他場景。

而風控中臺更多是橫向“貫穿”銀行各個業(yè)務和場景,從過去以賬戶中心的風險管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娘L險管理,形成頂層設計,統(tǒng)一視角,協(xié)同防護的能力。

他指出,部分銀行其實已經(jīng)陸續(xù)做過一些數(shù)字化風控建設,但往往是“煙囪式建筑”,他們迫切需要將煙囪之間串聯(lián)起來,中臺正好能協(xié)助原有的“建筑”變成穩(wěn)固的“地基”。這種先橫向構(gòu)建、再基于中臺做業(yè)務搭建,也是很多規(guī)模較大的城商行的首選。

今后,星云也會在銀行的運營、營銷等多個金融服務環(huán)節(jié)中發(fā)光發(fā)熱。AI金融評論此前也曾報道,騰訊安全天御已經(jīng)在營銷風控領域有所收獲,其風控能力幫助某股份制銀行開展營銷活動,精準識別和打擊黑產(chǎn),識別惡意率高達99%以上,確保銀行的營銷資源沒有被黑產(chǎn)套利,而是被精準投射到客戶手中。

(推薦閱讀:《和歐美老牌風控巨頭齊名,騰訊安全天御做對了什么?》

定位、適配、穩(wěn)定性、冷啟動……那些待解的風控難題

跳出星云,我們也與李超深入討論了風險管理一個永恒的命題:

風控與業(yè)務增長、與用戶體驗,怎么平衡天平的兩端?

李超分析稱,很多銀行做傳統(tǒng)線下業(yè)務的時候,流量成本是忽略不計的,通常只是計算門店的運營成本,銀行可以優(yōu)中選優(yōu),精選最放心的客群來做業(yè)務。

但在線上化、數(shù)字化的時代,獲客成本、風控和業(yè)務增長之間的矛盾,被更具體地量化和放大,“如果再用粗放式手法挑選客戶,實際上是對營銷成本的巨大浪費,導致業(yè)務無法生成一個清晰可行的盈利模型。”李超說。

如何平衡,其實沒有唯一答案,只有適合自己的最優(yōu)解。

在他看來,想要端穩(wěn)這碗水,核心在于風險策略的選擇上,也在于風險量化的能力上,在于能否找準自家產(chǎn)品的風險定位,能否認清當前業(yè)務的風險水位。

一套風控決策流程也非常體現(xiàn)行業(yè)知識的積累,基于對風險的精準判斷來給出差異化的動態(tài)決策。星云的設計思路和技術細節(jié),也正蘊含了這些風險理念。

而對于智能風控的趨勢,李超也給出了他的詳細觀點:

第一,在樣本量有限的情況下如何保證風控模型的穩(wěn)定性,將會是需要持續(xù)加強的技術問題。

他指出,信貸業(yè)務場景中,收集樣本的周期非常漫長,尤其是在銀行這樣的傳統(tǒng)金融機構(gòu),風險偏好更趨保守,更不可能大規(guī)模收集壞樣本,但樣本量不足又會影響風控建模的效果,因此遷移學習等技術,將會是彌補樣本量不足的重要手段之一。

第二,則是前文所述的動態(tài)風險管理問題,借助技術手段提高風控模型與業(yè)務、與行業(yè)的適配性

第三,正如星云對聯(lián)邦學習的采用,隱私計算在風控中的應用將會愈加廣泛,讓模型持續(xù)更新,保證風控評分的提供方與業(yè)務方之間有良好的聯(lián)動。

李超同時還強調(diào),零啟動/冷啟動是信貸風控中普遍存在的問題。

他表示,信貸業(yè)務場景中,收集樣本的周期非常漫長,尤其是在銀行這樣的傳統(tǒng)金融機構(gòu),風險偏好更趨保守,更不可能大規(guī)模收集壞樣本,但樣本量不足又會影響風控建模的效果,因此遷移學習等技術,將會是彌補樣本量不足的重要手段之一。

結(jié)語

回過頭看,互聯(lián)網(wǎng)金融“大爆炸”的時代,也是大數(shù)據(jù)風控茁壯發(fā)展的時代。

但巨大流量帶來的高速增長的業(yè)績,將金融服務粗放式經(jīng)營的“頑疾”掩蓋。金融人往往手握大量數(shù)據(jù)、規(guī)則和算法,卻沒有讀懂真正的風險管理。

機構(gòu)很多時候不夠?qū)崟r了解客戶,也沒有找到風險與回報的平衡點,以為數(shù)據(jù)量越多、維度越全,就是更好的數(shù)據(jù),就能實現(xiàn)最好的風控效果。

如今互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務經(jīng)歷一輪接一輪的強監(jiān)管,持牌金融機構(gòu)也要面臨合規(guī)治理,創(chuàng)新金融業(yè)務的風險亟待出清,利用技術手段協(xié)助機構(gòu)達到金融風控的合規(guī)性,提升自動化、專業(yè)性、時效性、包容性、協(xié)調(diào)性,必然成為后續(xù)智能風控的主題。

而星云也正如它的名字一樣,在騰訊龐大完備的技術生態(tài)和天御的反欺詐經(jīng)驗中“凝聚成云”,見證過互聯(lián)網(wǎng)信貸與大數(shù)據(jù)風控的起起落落。這樣一支“特種部隊”,在金融科技強監(jiān)管的時代里,還能為銀行們帶來怎樣的風控成績?我們靜候其變。

封面圖片來源:電影《拆彈專家2》

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